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本报讯 去年以来，闻喜县聚焦指标设置、成绩评定、结果运用、监督检查四方面，充分发挥“考核指挥棒”作用，切实将公务员平时表现考准考实、考出成效。

聚焦指标设置，完善考核体系。采取平时考核与年终考核相结合、“正向测评+反向测评”双采分的模式，对公务员德、能、勤、绩、廉等5项考核指标设置量化分值。重点考核完成日常工作任务和阶段性目标任务以及工作作风、工作纪律等方面的情况，倒逼公务员做在平时、干在平时。

聚焦监督检查，务求工作实效。县委组织部适时通过工作调研等多种形式，及时掌握各单位平时考核工作情况，督促工作落实。对于年度各项重点工作，定期召开会议进行分析研判，确保重点工作高位推动、高标落实。同时，及时向本人反馈考核结果，督促整改，做好考核结果公开，全面接受全体干部的监督反馈意见。

聚焦成绩评定，突出实干导向。日常采取“周日志+月总结+季考核”模式，加强公务员管理，并以“一季一考核、半年一总结、年终总汇报”等方式，真实反映考核对象的“绩”。各公务员单位考核组在每季度末，对平时考核周期内的实绩表现进行民主评议。分管领导根据干部日常现实表现，结合民主评议结果，对分管股室人员进行评分，提出季度考核结果的具体意见，并在机关内部公示，确保考核工作公平公正、公开透明。

聚焦结果运用，激励担当作为。将平时考核结果作为年度考核和评优评先的重要依据，将月总结、季考核情况作为考察干部的重要内容，将工作纪实情况作为优化人员配置的重要参考。年度考核等次依据平时考核和年终考核情况综合确定，平时考核情况在年度考核中所占的权重不低于60%，充分发挥公务员考核在公务员日常管理和队伍建设中的激励、引导、鞭策、警示作用。

（高帅帅 裴 姣）

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